Supervisión con Propósito: Alineamiento Ejecutivo
En este nuevo año como líderes en nuetra empresa estamos llenos de esperanza, fuerzas e ideas para trabajar con nuestro equipo. Ahora bien, ¿tu equipo está en la misma página que tu? Quizás debas asegurarte de estar en Alineamiento Ejecutivo para alcanzar con éxito las metas de este año en la empresa.
Alineamiento Ejecutivo es cuando los líderes de la organización están dirigidos hacia el mismo objetivo y están, como ya te mencionamos “en la misma página” o “en la misma línea”.
El mejor ejemplo para entender este concepto es observarlo en un hogar. Si los padres no están en “la misma línea” en la educación de los hijos y en la administración del hogar, el hijo se sentirá perdido y no sabrá a quién obedecer, o peor aún, no obedecerá a ninguno.
En el ámbito organizacional, la falta de alineamiento ejecutivo puede conducir a una esquizofrenia organizacional. ¿Qué es esquizofrenia organizacional? La esquizofrenia organizacional ocurre cuando los líderes de la empresa no están alineados y emiten direcciones distintas. El empleado “escucha voces distintas” y esto le provoca estrés e incertidumbre porque no sabe a quién debe seguir. El Alineamiento Ejecutivo es de gran importancia por que nos ayuda a:
Movernos más rápido cuando estamos alineados
Disminuir la confusión y la rotación de personal en nuestro equipo
Desarrollar un ambiente agradable y de claridad
Obtener mayor efectividad y eficiencia en los movimientos de la organización
Para lograr esta efectividad debemos alinear:
Dirección del equipo
Mensaje que llevamos a nuestro equipo
Manifestación de principios y valores de la empresa
Resultados que deseamos lograr (qué)
Destino que vamos a seguir para lograr el resultado (cómo)
Viendo la importancia de este concepto, ¿cómo logramos alineamiento ejecutivo en nuestras empresas?
Para lograr alineamiento ejecutivo en nuestras empresas, es crucial entender el rol del líder. Recordemos que el líder tiene seguidores porque ofrece: esperanza, estabilidad y consistencia, compasión y confianza
La solución más fácil para lograr el alineamiento es comenzando por la dirección del negocio. Para lograrlo, debemos elevar el propósito y el destino. Debemos reunirnos con nuestros líderes y hacernos las siguientes preguntas:
¿Hacia dónde queremos ir?
Cuando se acabe el 2021, ¿qué vamos a celebrar?
¿Cómo vamos a lograr celebrar esa meta?
En ocasiones, para que un grupo de personas logre alcanzar una decisión en común puede ser un reto. Para ello, podemos utilizar un método básico para el alineamiento utilizando los famosos “thumbs up, thumbs down”.
Cuando se esté tomando una decisión y se necesite consenso se pregunta la opinión a los miembros del equipo votando utilizando este método. Si la respuesta es “No estoy de acuerdo” esta debe tener un fundamento y se debe discutir con el equipo.
En ocasiones que se necesita que el equipo tome una postura y no lo hacen, es válido que el líder solicite que se pongan de acuerdo para tomar un curso de acción.
En resumen, el alineamiento ejecutivo requiere:
Elevar el propósito para que todos miren hacia él
Mantener a todos mirando el propósito a través de seguimientos
Utilizar un método de consenso
Representar igual los valores y principios de la empresa
Nota del Editor
Este es un breve resumen de nuestra reunión semanal en Supervisión con Propósito del 18 de noviembre de 2021. El foro donde todos los supervisores y líderes de nuestros clientes se conectan para recibir herramientas de liderazgo. Este es un servicio exclusivo incluido para todos nuestros clientes.